- Gestione Progetti Agile: adozione di metodi di gestione progetti agili che permettano una più rapida iterazione e adattamento, oltre a una pianificazione ed esecuzione più efficienti.
- Preventive Problem-Solving: individuazione e risolvere proattivamente i problemi potenziali prima che causino ritardi, attraverso analisi dettagliate e revisione dei progetti.
- Comunicazione Efficace: mantenimento di linee di comunicazione chiare e regolari per assicurarsi
che tutte le parti interessate siano informate e in grado di prendere decisioni tempestive.
- Flessibilità Operativa: capacità di adattarsi rapidamente ai cambiamenti delle esigenze
dei clienti senza sacrificare la qualità del lavoro o causare ritardi significativi.
- Standardizzazione dei Processi: Creazione di processi standard per le attività ripetitive per ridurre gli errori e velocizzare il flusso di lavoro.
- Subappaltatori Affidabili: Avere una rete di subappaltatori e fornitori affidabili che rispettano i tempi di consegna e mantengano la qualità, riducendo i rischi di ritardi nella catena di approvvigionamento.
- Valutazione di Fattibilità e Pre-Fattibilità: conduzione di studi di fattibilità e pre-fattibilità per garantire che i progetti siano realistici e ben pianificati prima di iniziare i lavori.
- Energia Rinnovabile: Possibilità di incorporare l'uso di energie rinnovabili, come solare, geotermico, biomassa, ecc. nei progetti per ridurre la dipendenza da fonti di energia non rinnovabili.
- Analisi Energetica: Effettuare analisi energetiche durante la fase di progettazione per stimare e ottimizzare il consumo di energia degli edifici.
- Automazione Edile e Domotica: Integrare sistemi di automazione edilizia e domotica per gestire in modo efficiente il consumo energetico, come il rilevamento automatico di presenza e i sistemi di gestione dell'energia.
- • Acqua e Gestione delle Risorse: Progettare sistemi efficienti per la gestione delle acque piovane, il riciclaggio delle acque grigie e l'uso efficiente dell'acqua per ridurre il consumo energetico correlato al trattamento e al riscaldamento dell'acqua.
- Analisi del Ciclo di Vita: valutazione dei costi di un progetto nel corso della sua vita utile, non solo i costi iniziali di costruzione. Questo può aiutare a scegliere soluzioni che, anche se inizialmente più costose, possono risultare sostenibili nel lungo periodo.
- Gestione dei Rischi: identificazione e mitigazione dei rischi in anticipo al fine di prevenire costosi errori e ritardi.
- Processi Costruttivi Innovativi: consigliare metodi di costruzione efficienti, come le tecniche di costruzione prefabbricata o modulare, che possono significativamente ridurre i tempi di costruzione e i costi associati.
- Revisione e Controllo dei Costi: durante la fase di realizzazione dell’opera monitorare e controllare i costi per assicurarsi che rimangano entro il budget.
- Piano manutenzione dell’opera: messa a punto di piani di manutenzione per garantire che il l'infrastruttura possa essere gestita in modo efficiente, evitando spese inutili.
Elemento di valutazione del rischio
- Progettazione Basata sulla Sicurezza: adottare una progettazione che tenga conto della sicurezza, assicurandosi che le strutture siano in grado di resistere a condizioni avverse e a carichi inattesi senza fallimenti strutturali.
- Normative e Conformità: assicurazione che tutti i progetti siano conformi ai codici di costruzione locali, nazionali e internazionali, nonché alle normative ambientali e di sicurezza.
- Controllo di Qualità: implementazione di protocolli di controllo qualità durante la progettazione e la costruzione per assicurare che i materiali e le metodologie rispettino gli standard più elevati.
- Gestione dei Fornitori: valutazione e selezione di fornitori adeguati, garantendo che i materiali e il lavoro siano di alta qualità e consegnati in maniera affidabile.
Elemento inversione del rischio
- Garanzia di Qualità: assicurazione che tutti i servizi e i progetti siano conformi agli standard di qualità più elevati e che eventuali problemi di qualità saranno affrontati in maniera prioritaria.
- Rispetto delle Scadenze: garanzie sul rispetto dei tempi di consegna concordati, con possibili compensazioni in caso di ritardi non giustificati.
- Garanzia di Budget: mantenimento dei costi all'interno del budget stabilito, a meno che non vi siano modifiche approvate al progetto in corso d'opera.
- Garanzia di Risposta: risposta alle richieste dei nostri clienti entro 24 ore.
Elemento di valutazioni statistiche
- Soddisfazione del Cliente: monitoraggio della soddisfazione del cliente e valutazione delle percentuali di clienti che riportano un alto grado di soddisfazione dopo aver completato un progetto con il nostro studio.
- Rispetto delle Scadenze: monitoraggio delle statistiche che mostrano la percentuale di progetti completati entro i tempi previsti.
- Budget Conformità: monitoraggio dei dati che illustrano la percentuale di progetti completati nel rispetto del budget stabilito.
- Sicurezza sul Lavoro: monitoraggio dei numeri che riflettono un basso tasso di incidenti sul lavoro, sottolineando l'impegno dello studio per la sicurezza anche attraverso l’impiego di personale specificatamente formato.
